预防事故的三大对策是什么
工程对策、教育对策和管理对策
安全事故是指生产经营单位在生产经营活动(包括与生产经营有关的活动)中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，导致原生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)暂时中止或永远终止的意外事件。
预防事故的对策
预防事故的三大对策是工程对策、教育对策和管理对策。
工程技术对策是采用安全可靠性高的生产工艺，以及采用安全的技术、设施、检测等安全工程技术方法，提高生产过程的本质安全化。
安全教育对策是采用各种有效的安全教育措施，提高员工的安全素质。
管理对策，即生产经营单位通过组织机构建立健全各级管理人员和生产人员的责任要求。如管理规章制度、作业和操作规程、劳动纪律等各方面，并强制认真落实、检查和考核。
加强政治思想教育、搞好技术基础训练、严格遵守规章制度、认真总结经验教训、不断改进工作是预防事故的重要环节。
安全事故防范的主要措施
1、落实安全责任、实施责任管理， 建立、完善以项目经理为第一责任人的安全生产领导组织，承担组织、领导安全生产的责任并建立各级人员的安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓责任落实、制度落实。
2、安全检查是发现危险源的重要途径，是消除事故隐患，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。
3、安全教育与训练， 管理人员与操作人员应具备安全生产的基本条件与素质；经过安全教育培训，考试合格后方可上岗作业；特种作业（电工作业，起重机械作业，电、气焊作业，登高架设作业等）人员，必须经专门培训、考试合格并取得特种作业上岗证，才可独立进行特种作业。
4、作业标准化 ，按科学的作业标准，规范各岗位、各工种作业人员的行为，是控制人的不安全行为，防范安全事故有效措施
